近年来，沂水县坚持以人民为中心的发展思想，强化“我为群众办实事”工作理念，结合我省规划类审批事项改革要求，在全市率先推行人防规划标准化融合，历经一年探索与实践，人防工程建设项目在规划阶段实现“一表申请、一套材料、一证许可”，获得了一致好评。2025年，沂水县继续围绕企群核心诉求，对人防“一件事”服务场景进行深度优化，重构全链条审管服务流程，探索打造“完整 、高效、可追溯”的全新服务模式。

一是靶向施策，精准滴灌，服务供给精细化。精准打造人防结建审批、人防易地审批、易地建设费征收、易地建设费减免、地下空间开发利用（兼顾）人防要求这五个事项的人防“一件事”服务场景，对标省市最优水平，精心编制《人防“一件事”政策压缩包》，多端推送，将繁杂的政策法规、技术标准浓缩为清晰、易懂的操作指南，让企业“一看就懂、一用就会”。

二是流程再造，智能协同，审批模式集成化。创新性地将人防设计方案预审查、规划设计方案预审查等环节大幅前移至土地出让阶段同步开展，并做好工程建设审批系统模块对接，探索通过跨部门并联预审、协同指导，实现人防工程项目“拿地即申请”，将传统串联模式下需22天的报审周期压缩至7天以内，为项目后续建设节省宝贵时间。

三是数字提升，一单尽览，项目信息透明化。探索通过数字技术提升，整合多节点人防工程审批、监管信息，实现全流程可视化、可追溯。通过工改系统、信用中国、项目现场等多途径发布，确保企业群众“一单尽览”，极大提升了人防工程建设项目信息公开透明度，有效避免因信息分散、理解偏差导致的方案反复修改，显著降低时间成本和设计变更费用。

四是部门映射，信息共享，审批监管闭环化。理清人防工程全周期审批与监管协同的业务场景与信息需求，建立推送机制，设置映射关系（“结建→国动办、易地→国税”），明确关键字段（如：应建面积、人防区域、是否分期等），实现审批结果、监管动态、信用信息等数据的实时/定时共享、双向反馈、精准推送，人防建设项目的时效性、便捷度、专业性、廉洁度和企业整体满意度都获得了极大的提升。

五是链式思维，风险防控，服务周到高效化。聚焦企群诉求，探索解决人防审批只负责“准入”，监管数据没有有效反馈给前端，导致最终人防工程验收受阻、认定失败、企业资金受损风险增大的问题。筑牢链式思维，明确各部门职责分工，实现权责清晰、协同履职，通过信息互通，实现“审批科学、监管高效、风险可控、服务周到”。

人防“一件事”改革走深走实，改革超越了早期“多件事一次办”的“物理叠加”阶段，有效打破了部门“数据烟囱”和“流程孤岛”，通过数据共享、流程互嵌、标准统一，形成一个“审批—监管—反馈—优化”的完整循环，真正实现了“一件事一次办”的“化学融合”，人防工程建设项目返审返工率降幅80%，服务理念实现从“能办”到“好办、快办、智办”的跃迁，改革带来的便捷度、透明度和可预期性，使企业和群众满意度保持在99%以上，以局部突破带动了全流程效能跃升，切实优化了营商环境。